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- ワライラボの答え -
元「研修屋」が、たどり着いた「伴走」というスタイル
「ChatGTPすごい！夢がある！」と驚いて、助成金を使ってプロンプトを覚えました。それで売上は上がりましたか？利益は上がりましたか？
知識だけでは業務効率化はできません。
「元研修屋」が気づいた最大の矛盾を、実際に実装するまで伴走することによって実現します。24時間の講習の中で実際に効率化ツールを作成します。
宿題も出しません。むしろ私が宿題を持ち帰ります。講習内で業務効率化を完成させて利益を爆上げします。
AI × プログラミングで未来を拓く「ワライラボ」
御社に最適なAI活用を、共にデザインします。
いま始めれば、“先行者利益”はあなたのものに。
30年前、Windows95が登場したときの衝撃を覚えていますか？
その波にいち早く乗った企業は、IT時代をリードする存在になりました。
逆に、乗り遅れた企業は、いまだにその“後れ”を引きずっています。 今、同じことが起きています。
ChatGPTの登場は、かつてのパソコン革命に匹敵する大きな変化です。 そして、この“変化の波”に誰よりも早く乗った一人がいます。
それが、将棋界の革命児、藤井聡太さんです。 彼は2016年5月、当時13歳で将棋AIを本格導入。
そしてその頃すでに、AIが人間の打ってきた将棋の対局数を上回り、
人間が考える“最善手”を優に超えてしまったとされています。 藤井さんは、その“人知を超えた最適解”を吸収し、
これまでの常識に縛られない柔軟な発想で、前人未到の領域へと登りつめました。
これはまさに、「先にAIを使いこなした者が勝つ」という、先行者利益の象徴的な事例です。
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- 2023年はこれを教えていました -
あくまでたたき台ですが。
続いて更なるアイデアを要求しましょう
ここからChatGPTにさらにアイデアを出してもらいます。メンタル強化、リーダーシップ、プロ意識、守備力向上、走塁技術…などが提案され、その中からメンタル強化についてさらに深掘りしました。このアイデアを人間(専門家)が判断し、曼荼羅チャートにまとめ、目標達成のための具体的な行動に落とし込むことができます。
今回の例では、ChatGPTが会議の一部を代行し、時間のかかるアイデア出しを担うことで、人間は重要な意思決定に専念できます。
このツールはほんの一例です。
「ワライラボさん、一度うちに来てよ」とお気軽にお声がけください。
※遠方の場合ZOOMでの対応となります。
コーポレートメッセージ
今ならまだ、十分に先行者利益を受取れます。
Q: 本日はお時間をいただきありがとうございます。
AIの進化についてお伺いしたいのですが、正直なところ、私たちの仕事がAIに取って代わられるのではないかと不安です。森社長はこの点についてどうお考えですか？
森: こちらこそお招きいただきありがとうございます。私はむしろ、AIに仕事を奪わせればよいと考えています。AIは人間の負担を減らしますが、売上までは持っていかないですからね。
Q: なるほど。しかし、人材不足で悩んでいる企業も多い中、AIがその解決策となるのでしょうか？
森: はい、AIを活用することで業務効率が大幅に向上します。特に、Excelなどの身近なツールにChatGPTを組み込むことで、作業が劇的にパワーアップします。
Q: 実は、1年かけて育てた社員が続けて辞めてしまい、大打撃を受けた経験があります。AIを使えば、こういったリスクも減らせるのでしょうか？
森: そうですね。AIは24時間働き続け、離職もしません。定型業務はAIに任せ、人間はよりクリエイティブな業務に集中できます。
Q: しかし、AIを導入するにはコストがかかるのではないでしょうか？
森: 初期投資は必要ですが、長期的には人件費や時間の節約につながります。結果的にコスト削減が可能です。
Q: AIを使いこなすためには、社員のスキルアップも必要ですよね？
森: もちろんです。しかし、AIは使いやすくなっていますし、私たちはそのサポートも提供しています。
Q: 最後に、AI時代を迎えるにあたって、私たちが今から取り組むべきことは何でしょうか？
森: まずはAIを恐れずに受け入れ、積極的に活用することです。AIに仕事を奪わせることで、売上を最大化させ、コストを最小化し、多くの方々に金銭的な結果を提供することが我々の使命です。
